Ufficio Servizi Cimiteriali – TPL – Patrimonio

L'Ufficio Servizi Cimiteriali - Trasporto Pubblico Locale (TPL) - Patrimonio si occupa della gestione e del coordinamento delle attività legate ai servizi cimiteriali, alla pianificazione e gestione del trasporto pubblico locale, e alla gestione del patrimonio comunale. Questo ufficio garantisce la cura e l’efficienza dei servizi pubblici e la manutenzione e valorizzazione dei beni comunali.

Competenze

Servizi Cimiteriali

  1. Gestione dei cimiteri:
    • Amministrazione e organizzazione: Gestione delle operazioni cimiteriali, inclusi i servizi di sepoltura, cremazione e conservazione delle ceneri.
    • Gestione delle concessioni: Amministrazione delle concessioni per l’uso delle tombe e degli spazi cimiteriali, inclusa la vendita e il rinnovo delle concessioni.
  2. Manutenzione e cura dei cimiteri:
    • Manutenzione ordinaria e straordinaria: Coordinamento delle attività di manutenzione ordinaria e straordinaria delle infrastrutture cimiteriali, come tombe, columbari e aree verdi.
    • Decoro e pulizia: Garantire il decoro e la pulizia degli spazi cimiteriali, comprese le aree di sepoltura e i percorsi pedonali.
  3. Servizi e assistenza:
    • Supporto ai familiari: Fornire supporto e assistenza ai familiari dei defunti, gestendo le pratiche burocratiche e le richieste di servizi cimiteriali.
    • Gestione delle emergenze: Gestione di situazioni particolari e di emergenze legate ai servizi cimiteriali.

Trasporto Pubblico Locale (TPL)

  1. Gestione del servizio di trasporto pubblico:
    • Pianificazione e organizzazione: Pianificazione e gestione dei servizi di trasporto pubblico locale, inclusi autobus e altri mezzi di trasporto.
    • Contratti e concessioni: Gestione dei contratti e delle concessioni con le aziende di trasporto e monitoraggio del rispetto degli standard di servizio.
  2. Programmazione e monitoraggio:
    • Orari e percorsi: Programmazione degli orari, dei percorsi e delle fermate dei mezzi di trasporto pubblico per garantire la copertura delle esigenze della comunità.
    • Monitoraggio della qualità: Monitoraggio della qualità del servizio, gestione dei reclami degli utenti e implementazione di miglioramenti basati sui feedback ricevuti.
  3. Gestione dei fondi e delle risorse:
    • Allocazione e controllo del budget: Gestione del budget per il trasporto pubblico, inclusa l’allocazione delle risorse e il controllo delle spese.
    • Richiesta di finanziamenti: Richiesta di finanziamenti e contributi regionali e nazionali per migliorare e ampliare i servizi di trasporto pubblico.

Patrimonio

  1. Gestione e valorizzazione del patrimonio:
    • Gestione dei beni comunali: Amministrazione e gestione dei beni e delle proprietà comunali, inclusi edifici, terreni e altre risorse.
    • Valorizzazione del patrimonio: Promozione e valorizzazione dei beni patrimoniali attraverso iniziative e progetti che ne aumentino l’uso e il valore culturale ed economico.
  2. Manutenzione e manutenzioni:
    • Pianificazione e esecuzione: Pianificazione e coordinamento delle attività di manutenzione ordinaria e straordinaria per gli immobili e le infrastrutture di proprietà comunale.
    • Gestione delle ristrutturazioni: Supervisionare i progetti di ristrutturazione e riqualificazione degli edifici e delle infrastrutture comunali.
  3. Amministrazione e controllo:
    • Inventario e registrazione: Mantenimento dell’inventario e della registrazione dei beni patrimoniali comunali, compresa la documentazione delle proprietà e delle transazioni.
    • Gestione delle locazioni e vendite: Gestione delle locazioni e delle vendite dei beni comunali, inclusa la negoziazione dei contratti e il monitoraggio delle entrate.

Supporto e Coordinamento

  1. Coordinamento tra i servizi:
    • Integrazione dei servizi: Coordinamento tra i diversi ambiti di competenza (servizi cimiteriali, trasporto pubblico e patrimonio) per garantire un’efficace gestione integrata delle risorse comunali.
    • Collaborazione intersettoriale: Lavoro con altri uffici e servizi comunali per migliorare l’efficienza e l’efficacia nella gestione delle attività e delle risorse.
  2. Gestione delle risorse e del budget:
    • Allocazione delle risorse: Pianificazione e allocazione delle risorse finanziarie e umane per i diversi settori, garantendo una gestione ottimale delle risorse disponibili.
    • Monitoraggio e rendicontazione: Monitoraggio dell’utilizzo delle risorse e redazione di report sulle attività e sulle spese per garantire trasparenza e accountability.

Tipologia di organizzazione

Ufficio -

Area di riferimento

Responsabile

Persone

Tutte le persone che fanno parte di questo ufficio:

Sede principale

Comune di Caprarola

Via Filippo Nicolai, 2, Caprarola VT

Contatti

Comune di Caprarola

Via Filippo Nicolai, 2 01032, Caprarola (VT)

Telefono: 076164901

PEC: comune.caprarola@anutelpec.it

Pagina aggiornata il 19/08/2024

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